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中国互联网10年:网络泡沫在“疯狂”中浮沉

新闻添加时间:2008-06-29 20:36:36

互联网产业的运作更像一场虚拟的网络游戏,连续的大起大落,不断的刺激诱惑。年轻人是这场游戏战的主力。去年Google上市出现疯涨起,互联网泡沫的说法开始被重提起。今年百度上市再演”Google式疯狂”,泡沫之说日益盛行。就在这时,不服老的默多克开着他的新闻战车要参战、法国总统又高端介入,还有20亿美元资本瞄准中国市场……我们看到,经过1999年以后5年时间的再次修炼,网络的魔鬼身材面对资本更加风情万种,互联网又一次开始考验资本的“定力”。泡沫的幽灵在地球上游荡,用他的魔力导演着“一夜成富翁,一夜成乞丐的”的人间悲喜剧。

  网络泡沫在“疯狂”中浮沉

 

  早在去年Google上市出现疯涨起,因特网泡沫的说法就又开始被重提。今年,百度上市再演Google上市的疯涨历史,泡沫之说日益盛行,有人惊呼,这又到了一个疯狂的年代。Google 疯狂、雅虎疯狂、默多克疯狂、总统也疯狂。疯狂程度在升级。

  五年前,杨致远和贝索斯的雅虎搜索网站和亚马逊网站,一个收入达到2.03亿美元,利润总额2500万美元,股票市值已经接近380亿美元;一个收入达到3.56亿美元,股票价格飙升了2300%。

  五年后,布林的Google和李彦宏的百度又使得五彩缤纷的钞票在互联网的天空密密麻麻地飞扬。然而,一些理性的人却仿佛看到漫天飞舞的雪花。

  泡沫东移

  全球网络巨头包括雅虎、Google与微软在内,在中国市场全面开战,疯狂争夺在华“话语权”。英媒体报道:或许互联网泡沫从未破灭过,它只不过从美国转移到了中国。

  10年前的8月,网景上市,正式拉开互联网热潮的大幕。10年后的8月,百度上市,全球互联网聚焦中国。

  在上市首个交易日里,百度股价出乎预料的涨幅,“互联网出现新一轮泡沫”的惊呼随着百度带来的这场风暴开始在业界流传。

  美国一投资经理说:“我现在还不能叫它是投机泡沫,但市场的表现越来越像这种情况了。” 百度也在一夜之间成为股价最高的中国网络公司,超过一打以上名义上的亿万、千万富翁随之诞生。华尔街的分析师们为中国概念股所引发的股市神话惊叹不已。

  很多人将百度股价的飙升归结为“Google效应”,去年8月在纳斯达克上市的全球搜索引擎巨人Google,过去一年在股市上的神奇表现令人惊喜。

  早于Google,去年5月在纳斯达克上市的盛大网络,算得上在美国上市中国企业中最为成功的一家,自去年首次公开招股以来,盛大的股价已上涨了250%以上。依此,投资者对其他中国概念股也信心大增,搜狐、网易等个股纷纷上扬。中国概念股一时之间成为风投者热捧的对象。

  中国网络方面最新的消息是,到年底将有20亿美元的资金进入中国互联网。

  不仅如此,众多美国纳斯达克股市上的科技股也一路走红。不断上涨的股价驱使投资者跟进任何与技术相关的股票,包括债台高筑的电信公司和刚成名的网络与软件公司。结果是所有科技股股票都达到令人瞠目的价位,市场遭遇了60年不遇的牛市。

  在全球范围内,默多克、法国大块头资金的加入,无疑会刺激更多的追随者。按默多克的观点是,经历了20世纪90年代末互联网泡沫时期之后,他要重新拥抱互联网。今年4月,默多克曾表示:“传统平面广告向网络媒体转移,危机确实存在,”如果拒绝作出改变, “那就意味着报业将成为‘古董’。”

  看来,泡沫已经积攒够足量的“洗衣粉”。

  反思泡沫

  泡沫的幽灵很早就在地球上游荡。用他的魔力导演着“一夜成乞丐,一夜成富翁的”的人间悲喜剧。

  1993年,在斯坦福大学读博士学位的杨致远创建雅虎搜索网站,1998年总收入达到2.03亿美元,利润总额2500万美元。进入1999年后,Yahoo的股票市值已经接近380亿美元,超过波音公司。1994年,31岁的贝索斯决定在互联网上销售产品,亚马逊网站诞生。到1999年,亚马逊网上书店成为全球第三大图书销售商,拥有450万长期顾客。截止到1999年10月,收入达到3.56亿美元,自1997年公开上市到1998年底,其股票价格飙升了2300%。

  而网景,一个从成立到上市不到两年,没有挣过一分钱的公司,居然站到巨人微软的对面!一些人在比较雅虎和波音之后,甚至下了这样的定义:网络经济3年等于工业经济70年!

  网络就这样让人美梦成真。互联网制造的“暴富速成”神话,吸引了千千万万的后来者追随。而网民队伍的日渐扩大,决定了其后续发展空间永远无限。

  这种泡沫示范作用迅速蔓延到中国,尽管中国的网民当时也不过600万左右。1998年,被称为中国网络三雄(搜狐、新浪、网易)之一的搜狐盈利40万美元的消息,居然被各家媒体抢发。据调查,迄今还没有几家网络公司站出来,声称自己投资网络有了盈利。

  随着2000年以科技股为代表的纳斯达克股市的崩盘和“网络泡沫”的破灭,全球互联网产业进入了“严冬”,“多米诺骨牌”效应带动IT产业整体下滑,市场一片低迷。根据Webmergers统计,自2000年泡沫破灭以来,全球至少有4854家互联网公司被并购或者关门。2001年3日19日的一篇报道称:裁员像一场瘟疫,正在美国高科技企业中蔓延。裁员的问题已经从高科技“食物链”的底层辐射到顶层,这正是前几年股市过热和高科技公司盲目追求发展速度的结果。直到2002年10月互联网业追踪公司公布的调查报告显示:第三季度申请破产保护或倒闭的网络公司,已较上年同期和前季大幅减少,互联网泡沫的破灭才接近尾声。

  对1999年的互联网泡沫破灭,有人说都是资本惹的祸!然而深入一步反思发现:泡沫的真正“吹鼓”者还在互联网企业自身。早2002年,就有媒体反思:这场“疯狂”背后的基本脉络,这其实就是风险资本催化下的一场全社会的“烧钱”运动——编梦、融资、烧钱、上市、再烧钱……一方面是网络经济没有现成的经验可借鉴,资本需要“.Com”的创造;另一方面,好的概念能够打动投资者的心,从而为“.Com”在股市中募得大量资金。“.com”就这样在高烧中用概念代替了经营。于是,社会分工被淡化,客户与竞争对手之间的界限模糊了,整个产业形成了“各自为王”的格局,却形成了低层次重复建设的现象。

  反思当时的互联网,还有一个很重要的问题不能忽略,互联网“工具”的过分神化与“主体信息化”的滞后。互联网只是网络经济中的一个工具,而不是网络经济的主体,它并不能主导、主宰社会经济。过去的教训告诉我们,不管是在零售业,还是在制造业或者交通运输业,主体因素比互联网扮演的工具因素更重要。

  经历“冬天”,网络企业开始成熟。但大鼻子的华尔街分析师们敏锐的嗅觉已经嗅到了一丝泡沫的气息,他们连连发出警告。

  看待泡沫

  资深分析家指出,“显然我们又在经历一个泡沫”,不过这与上一次泡沫的形成过程不同的是,现在的互联网投资者们已经学会了如何去区别这类泡沫股。不过值得注意的是,市场对上市公司经营盈亏的反应程度过于敏感。对于增长强劲的企业会有过度的追捧,而对于未能达到要求的企业则有过度的打压。

  旧金山的一投资经理说 ,“现在只是一种投机性的狂热,没有任何实际意义。” “但是正如以前的那些泡沫一样,其上涨的势头仍有可能继续,投资者在短期内也仍然能从那些比较盲目的人们那里赚到钱,但是对看中公司未来利润与现金流量的长线投资者来说,这是一个荒谬的价位。”

  微软公司CEO鲍尔默几个月前就发出警告,Google股价存在泡沫,同时暗示,Google存在崩盘的可能性。百度热让更多的人开始怀疑互联网泡沫是否已经来临。首日收盘时市值超过新浪和网易的市值总和。处于起步阶段的百度,市价几乎为去年利润的2000倍,而Google只有75倍,雅虎只有70倍。这个夸张的市盈率遭到了分析家们的强烈质疑。知名互联网分析师吕伟钢认为,百度引发的新一轮互联网热潮具有三个特点:其一,企业往往没有盈利或刚刚开始盈利;其二,营业收入规模有限;其三,被外界视为成长性好。但这三点正是前一轮泡沫时期被看好的互联网企业拥有的特性。

  佛罗里达大学教授、IPO专家杰·里特尔的言论令人恐慌:“预测未来并不容易,但根据过去的经验,任何一家曾在IPO上市首日上涨300%以上的公司对投资者而言都是噩梦,上市3年之后,这些企业的股价都跌破了发行价。”

  仅仅从Google等个别企业近期的出色表现就判断互联网市场将从此一路凯歌似乎有些过于单纯。有业内分析家表示担心,部分投资者可能再次遭遇2000年互联网泡沫破灭时的打击。

  应该承认,在经历了互联网泡沫的洗礼之后,今天的企业已经更加成熟,具有更强的生存能力和竞争力,但不可忽视,热情的投资者显然对新一轮的网络股赋予了太多的寄托。

  诚然,任何一项新的技术革命或产业革命,在达到光辉的顶点之前,几乎都有一个制造泡沫和泡沫破灭的过程。从这个意义上说,互联网泡沫并不值得大惊小怪,只是走向成熟之前的一条必经之路。

  网络激战诱惑无处不在

  文/张劼

  我们看到,经过1999年后5年的再次修炼,网络的魔鬼身材面对资本更加风情万种,互联网又一次开始考验资本的“定力”。

  高层宣战

  新闻集团默多克以20亿美元收购杀进网络,本已让全球网络神经出现地震,而72岁的法国总统希拉克宣布20亿欧元应对全球网络巨擘google和雅虎等美国新媒体势力的垄断,更是震动了欧洲半球。当一个领域同时引起传媒大亨和国家总统的身体力行,我们觉得网络竞争已经到了无以附加的层面。

  20亿欧元开发搜索引擎

  法国受到的文化侵略不是第一次,迪斯尼曾是他们的头号“文化公敌”,现在,又有了全球搜索老大google。法国左翼媒体在大字标题中将google称之为“文化的新魔鬼”。

  今年8月底,法国总统希拉克以政府的名义向google和雅虎宣战:为了应对全球网络巨擘google和雅虎等美国新媒体势力的垄断,法国政府将加快步伐资助包括本国公司在内的欧洲高科技公司,创建属于法国自己的互联网搜索引擎。希拉克说:“我们正在加入一场尖端高新技术的全球竞争。”

  据了解,该项目参与者包括法国本土家电巨头汤姆逊和德国电信在内的多家欧洲知名企业。法国为此将投入20亿欧元(约合24亿美元)的巨额资金。

  希拉克显然对本国文化的担忧是最重要的,他在今年5月说过:“文化不是商品,它绝不能够在市场经济中失落于盲目势力的手中。我们必须坚定地保卫世界文化的多样性,免受同质化的威胁。”希拉克还一手促成了法国产业创新局的建立。法国正在建设中的网上

  图书馆,也是对抗google的举措之一。

  默多克20亿美元购“网”

  默多克今年除了因儿子辞职等家族内部的矛盾外让他痛苦外,Google的名声也有点让他不爽。同行都知道,默多克是一个只追求新闻效应和集团利益的“魔头”,有人甚至认为他玷污了新闻道德,“媒商”应该是他合适的头衔之一。

  默多克一直认为Google是一台“网络印钞机”。为此,他斥资20亿美元快速补充互联网业务链中尚且缺失的环节,还将充分利用旗下福克斯电视台网站的内容优势,整合出一个网络媒体。默多克表示:“传统平面广告向网络媒体转移,危机确实存在,”如果拒绝作出改变,默多克说,“那就意味着报业将成为‘古董’。”

  据说,有望被默多克收编的就是位于旧金山的Blinkx(布林克斯)公司。如果收购成功,新闻集团将建立一个互联网入口,与Google、雅虎展开竞争。

  也许,这笔收购只是默多克互联网运营计划中的一颗棋子。尽管如此,得到Blinkx后,默多克这个“魔头”已经是法力无边:一台强大的搜索器将占据很大的市场空间,而整个新闻集团资源也将被人在网上共享,我们无法预知那将是Google的还是雅虎的规模。

  扩张中国

  从雅虎的掌门人杨致远在美国搅起资本波澜那一刻起,就注定中国和全球互联网的情分。20亿美元资金进入中国互联网足以让传统媒体眼馋,微软800名的高薪招聘计划让学子们欣喜。此前,Google已经在为扩张中国招兵买马,雅虎也战略性的改变扩张模式。杨致远说 “中国将是雅虎未来最重要的战略市场之一。”

  41亿美元惊天并购

  9月12日晚,全球电子商务老大eBay易趣以总额约41亿美元并购网络通信“新贵”Skype。媒体用“惊天并购”来形容这次互联网动作。而记者注意到,在一个月之前,Skype和国内知名网站TOM在线成立了合资公司,eBay在完成收购后,在国内将和TOM间接联姻,其用意显然在中国市场。TOM在线副总裁冯珏说,eBay总裁惠特曼对中国市场的偏爱几乎是路人皆知。据了解,并购交易在今年第四季度完成。届时,Skype将成为eBay的全资子公司。

  20亿美元青睐中国

  风险投资与互联网重话温情。 上月的中国互联网大会上传消息,今年底大约将有20亿美元的风险投资投给中国的互联网。

  当年投资了新浪的华登国际的总经理江善颂表示,这是风险投资与互联网的第二次亲密接触。江善颂说,到今年底大概将有20亿美元左右的风险资金进入中国互联网产业。因为大家都有1999年至2000年那次“蜜月”的经验,所以这次还是相当健康的。江善颂还不忘热情邀约企业,“我们在中国有很多成功的项目,也一直在寻找合适的投资机会。

  刚刚得到了来自软银的1400多万美元投资的263总裁黄明生承认,这半年来,我感觉到了现在的互联网投资非常狂热。投资者不是由经营者去找,很多时候是投资者送钱上门,甚至还没有了解清楚的时候,就问企业“你给不给我机会”。

  雅虎和阿里巴巴并购

  “阿里巴巴和雅虎谈了七年的恋爱后,于今年中国的‘情人节’结婚了。”一向激情加疯狂的阿里巴巴CEO马云如此说着阿里巴巴和雅虎的并购。8月11日,阿里巴巴在京宣布收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元现金投资。

  据了解,阿里巴巴收购雅虎后其旗下公司将包括阿里巴巴中国网站、阿里巴巴英文网站、淘宝网、支付宝和搜索门户一搜、在线拍卖网站一拍、中文上网服务3721以及雅虎中国门户。同时,雅虎将向阿里巴巴投资10亿美元现金,用于从阿里巴巴及其他股票持有者手中购买阿里巴巴的股票。据此,雅虎将获得阿里巴巴40%的经济受益权和35%的投票权。雅虎以此成为阿里巴巴最大的战略投资者。

  分析者认为,此次并购将对双方带来好处。阿里巴巴最主要的问题是现金流。但阿里巴巴也存在着失去控制权的风险。当雅虎已成为单一最大股东,如果想要更多控制权,还是可以和其他人分别谈判,从而获得控制权。  

  分析人士认为说,过去几年中,雅虎在中国都没太多出色的表现,虽然收购了3721,但一直发展缓慢。“实际上雅虎以前一直没有为其找到一个合适的发射平台,依靠其在欧美的成功来华推出符合中国特点的业务”。通过这个收购,雅虎控制了阿里巴巴,进而拓展中国这个市场。

  google全球树敌

  谁能战胜google。目前法国和默多克作为新军进来,而比尔·盖茨应该是首发部队,被挖走中国总裁的耻辱足以让盖茨的部队知耻而后勇。有人出主意:盖茨尽快将年收入400亿美元的微软公司带到Web 2.0时代, 在每一个和Google可能遭遇的路口,微软都布置重兵。

  雅虎并购阿里巴巴后,拍着胸口说,我才是老大。直接向Google叫板。媒体8月17日消息,在电子商务领域,Google在消费者满意度方面仍高居榜首,但竞争对手雅虎也毫不示弱,两者间的差距在逐渐缩小。Google和雅虎一直在争夺搜索引擎王座 ,8月上旬,雅虎公司对外宣称其搜索引擎的搜索规模已经超过Google,达到190亿个网页,而Google对外公布的数字是82亿个网页,不过Google已公开质疑雅虎公布的数字。尽管Google提供越来越多服务,但其不像对手雅虎同时是入口网站。

  我们还看到,Google将进军通讯领域 ,那么这里的“土著”们又将成Google的夙敌。英国媒体报道,Google在8月发行新股筹资40亿美元。GOOGLE将推出一项即时信息和网络语音电话服务,以扩展除搜索引擎核心业务以外的其他业务,从而加大与同业对手的竞争力度。

  Google在欧洲的阻力,法国可以说很有代表性。早在法国总统提出和德国联手抗击Google前,其他形式的阻力已经开始了,去年,Google有3起涉及关键词搜索服务侵权等问题的案子败诉。在这3起案让google赔了25万美元。 google在法国制造的任何一个稍大的举动都会立即引起法国上下的震动,并让google接二连三地陷入法律泥潭。

  8月前后,Google打响了在华广告争夺战,三家企业成为其全国或者地区广告代理商。

  针对Google的中国行动,搜狐的张朝阳直言Google中国也将失败。张朝阳认为,此前雅虎在中国已经成为一个失败者,即便通过收购周鸿祎3721本土团队也难以挽回颓势,这次将风险压在阿里巴巴管理层和团队身上,不能不说是孤注一掷。张说,业内人士认为,跨国公司是以在其他市场的胜利者的姿态进入中国的,他们不会拼命,又对本土团队的不信任,所以注定会失败。张朝阳没有忘记宣传自己的习惯,他说,alexa上有流量统计,Google的流量很大一部分被“搜狗”分流了。张朝阳表示,中国互联网的竞争不在于资本,而是产品和技术以及团队的独立性。再就是流量的组合和品牌的建设,资本只能排在第三位,钱越多越容易产生错误。

  Google在本土目前的反响依旧很大,风险资本家Geoff Yang说:" 大学是新思想的一个主要来源"。在斯坦福大学,有两对研究生相隔六年,几乎是在同一间宿舍里,分别创建了雅虎和Google。8月16日国际报道, 加州大学伯克利分校正在创建一座跨学科的研究中心,用于研究高级搜索技术,并在劝说包括Google在内的搜索巨头参加该计划。 伯克利分校曾培养出了搜索方面的先驱人物Inktomi ,而且Google的CEO Eric Schmidt也是在这里获得计算机科学博士学位。据介绍,现在这里已经集结了大约20名各学科的教师,共同研究搜索技术。研究主要集中在这样几个方面:个人隐私,欺诈行为,多媒体搜索和个性化。

  Google不希望看到:这些未来的Google 成了现在 Google的掘墓人。

  中国网络十年,一时多少少帅。

  他们借助互联网众平台,以聪明才智和不安分的胆略膨胀自己的理想,最大化地挖掘自己的价值,创造一个又一个财富神话。

  网络青春理想在激情中膨胀

  文/张劼

  在收获的金秋来临的时候,阿里巴巴收购了雅虎中国。媒体称雅虎"嫁女"还有10亿美元的嫁妆。百度前段上市后,一个美媚去应聘,称希望来此找一个好老公,百度副总裁梁冬说,你来对地方了,这里年轻的同事中,不仅有钱,还很专注,5年来只做一件事,就是搜索引擎。百度一不小心产生8个亿万富翁,梁冬是其中的一个。

  9月1日至3日召开的中国互联网大会又传来消息,将有20亿美元的资金进入中国互联网。事实上,从互联网1995年进入中国起,中国的造富神话就已经开讲。

  2005中国最具影响力财富人物前10名中,第一是丁磊,网易公司董事;第四是马化腾,腾讯首席执行官;第五是马云,阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官;第六是陈天桥,上海盛大网络发展有限公司董事长兼CEO。这些网络的青春少帅几乎占了一半。今日,我们不能不为网络感叹,更为中国年轻一代惊叹。

  青春首领

  在上月中国互联网大会上,新浪CEO汪延以中国互联网协会副理事长身份主持了峰会。

  新浪今年有点平静,但记者注意到,几乎所有的电脑都将新浪设为主页。虽然汪延2003年5月才任新浪CEO 、董事兼总裁,但他已接触互联网近十年。汪延的互联网经历足以形成一条线,把在互联网大领域活跃的“青春分子”穿起来,像香喷喷的烤肉串一样,好让对他们垂涎者进行文字通吃。

  绅士汪延

  新浪总裁的重担落在26岁的汪延身上时,重任证明了汪延的分量,也证明了青春的分量。

  新浪前三任CEO或者是技术高手,或者是资本运作的行家,而汪延给人的印象却是一个脚踏实地的“干活的”。上任伊始,汪延就表示他的目标是增加新浪的收入,努力提高利润率,而不是主要靠削减成本来达到盈利超过搜狐和网易。

  从1995年第一次接触互联网,网络就让汪延强烈地感觉到了世界的奇妙和诱惑。对网络的激情,在经历了行业的跌宕起伏,直至成为新浪CEO之后,仍然能够让人感觉到。汪延幼儿园、小学、中学均在中关村。(祖父汪德昭是著名的科学家,父母一直待在法国)在法国读书期间回国,初识王志东便一见如故。迫切于回国创业的汪曾差点中断学业。1996年,汪延跟着互联网的背影回国,创建四通利方公司国际网络部,同年六月创办国内最早的商业中文网站之一利方在线。汪延清晰地记得1995年1月他在巴黎第一次接触互联网的情形,那时他才23岁。他说:“1995年1月份和美国的同学交换电子邮件,当时我激动得说不出话,那是我第一次通过Email和我在美国的同学通信,感觉就好像我拿到大学通知书时那般激动。互联网让我觉得世界太奇妙,太充满诱惑了。”

  中国互联网的发展经历了技术为王、应用为王、内容为王和服务为王的各个阶段,新浪的变化就是中国互联网发展的一面镜子。汪延是和新浪一起成长起来的,他们一起经历了太多的风风雨雨。人事变动、互联网寒冬、财务危机,走到今天实属不易。在互联网的激情背后,现在的汪延和新浪显得更加理性和务实。

  幕后军师丁磊

  在业界,目前不做自己公司头儿的恐怕只有丁磊。1997年26岁的丁磊创办网易公司,三年后他辞去首席执行官,出任网易公司联合首席技术执行官。

  丁磊的网络激情迸发较早,他当初选择电子科技大学的一个重要原因是从小就有的做电子工程师的梦想的召唤,该校拥有数万册电子专业类藏书更是吸引了他。1995年,不知丁磊是否意识到网络已经于这一年进入中国,这年他从旱涝保收的电信局辞职。“这是我第一次开除自己。”

  1997年5月,丁磊创办网易公司,据说,所有的创业基金都是丁磊当年写软件时积攒下来的,他占有50%以上的股份,成为真正的老板。后来网易两年的发展,创造了很多个中国互联网的第一。并非靠风险投资起家的网易最后将目光瞄准了风光无限的纳斯达克市场。但2000年6月,网易登陆纳斯达克时,他也“落后”了,网络股已经开始走下坡路,网易在上市头天就跌破了发行价。还曾连续9个月跌破1美元,2002年被停牌。这一年,网易曾暂时放弃了新闻,转而主攻网络游戏与短信下载,创造了短信联盟成功,2002年成中国短信"爆炸"的一年,而在遍布中国的网吧里,年轻人正尖叫着大把花钱。2002年8月后,这家公司变成了暴利企业。网易公司股票于美国当地时间2003年1月2日上午恢复在纳斯达克股票交易市场的交易。网易股票在恢复交易后立即上升46.33%,并以每股0.95美元的价格收盘。从此,网易走过了转折点,网易的经营也出现了大幅的提升,一度突破70美元大关。丁磊当年被“胡记榜”和“福记榜”评选为双料的中国首富。

  游戏王子陈天桥

  陈天桥的“标准照”近来出现在一个人物周刊时,单位一个喜欢疯狂玩游戏的小美女,做出梦幻般的表情说:“哇,他简直就是游戏王子呀!” 陈天桥1973年出生,浙江新昌人,毕业于复旦大学 ,盛大网络发展有限公司,董事长兼CEO 。他1999年创办盛大,2000年得到中华网300万美元投资。2001年,盛大先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款网络游戏。2003年得到软银4000万美元投资的盛大,在纳斯达克上市。

  今年8月,由亚太华商领袖联合会、亚太文化财富论坛、《亚太文化财富报》联合主办的“亚太华商领袖论坛暨2005亚太最具创造力之华商领袖颁奖典礼”在马来西亚吉隆坡隆重举行。32岁的盛大董事长陈天桥当选“2005亚太最具创造力之华商领袖”。获奖者在霍英东、李泽楷、郭台铭、杨致远、谢企华等60位华商领袖候选人中产生。而就在本月另一个消息是,全球35岁以下杰出企业家中,陈天桥第三。

  Q博士马化腾

  记者完成稿子后,会通过QQ传给有关负责人审阅,在报社时也用QQ给印刷厂传版面。今天的互联网世界中QQ几乎无处不在。“QQ之父”马化腾,不知是否做了父亲,但戴着眼镜一脸文气的他,在说话时,怎么看都像是一个大学生在回答问题。

  早在汪延回国前一年,马化腾花了几万元钱,在自己家里拉了5条电话线,摆了8台电脑,建成了一个家庭局域网,从那时起马站长的名号便响起来。一个偶然的机会,马化腾接触到来自国外的即时通讯软件ICQ。

  网易公司成立后的第二年,1998年10月,马化腾和张志东一起创办腾讯,开始研发自己的软件,他用的是自己炒股所得的资金。3个月后,他们开发出第一个“中国版”ICQ-OICQ,即QQ的前身。几个月后,QQ的注册用户已经疯长到几十万。但腾讯遭遇到了资金和技术的瓶颈。马化腾曾计划以100万元人民币将QQ转让。1999年下半年,全世界互联网经济开始“发烧”,受昔日老友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资, IDG和盈科数码给腾讯注入了220万美元巨资。2000年6月,腾讯因为涉身无线增值业务开始赢利。截止2004年9月,腾讯跃居中国第一大休闲游戏门户。

  2004年前三季度,腾讯盈利达到3.28亿元。当年6月,腾讯在香港主板上市,开始打通融资渠道。仅仅用了7年时间,马化腾就让腾讯QQ成为了风靡全国的休闲文化符号。2005年3月,马化腾收购老牌邮件系统foxmail。截至今年6月止,腾讯QQ的注册用户已高达1亿多,目前每天以39万的数量继续稳定增长,是中国最大的互联网注册用户群。

  一个QQ号可以卖到26万元人民币,这不是在开玩笑。1月中旬,由腾讯公司总裁兼首席执行官马化腾提供的号码为“88888”的QQ号在马云的淘宝网上进行慈善拍卖,目的是为了向印度洋海啸受灾地区捐款,结果这个号码最终被一位上海网友以26万元的价格买走。这是迄今为止价格最高的QQ号。

  网络“将军”王雷雷

  王雷雷,北京人,毕业于清华大学电子工程系, TOM Online首席执行官、执行董事。 他1996年曾供职于中国长城计算机软件公司。

  初次见到王雷雷,很容易联想到他是一个军人。修得很短的头发,整个轮廓线条分明,身上的西装总让人觉得是临时换上的便装。在TOM员工的眼里,这位实际上很年轻的TOM集团董事、TOM互联网事业集团总裁,思想上却是非常的成熟,因此大家都尊敬地称他为“老王”。1996年,年轻的王雷雷跑到了上海滩去做期货。期货公司大开大合的资金出入,每天都刺激着他的神经与意志。1999年10月,王雷雷与清华同学创办的系统公司被收编进入香港TOM公司,2001年1月,当27岁的王雷雷以TOM中国区总经理身份加入国内互联网这个战场的时候,新浪、搜狐和网易已经先后登陆纳斯达克,号称“三大门户”割据一方,而“TOM在线”还只是一个概念。互联网寒冬在这个时候已经到来,数不清的“·COM”队伍或被歼灭或被改编,或卸甲改行,王雷雷带着他的队伍开始了在“无线领域”的征战。2002年TOM经营中国移动“彩信”业务。不久,TOM开始在无线业务上领跑市场。2004年3月,王雷雷领军的互联网业务从TOM集团中独立,成立了“TOM在线”公司。2004年3月10日,TOM在线在美国纳斯达克和香港创业板两地同时上市。今年初,各大门户最新财报显示,TOM在线的收入已经超过网易和搜狐,跟在新浪之后。在9月的中国互联网大会上,王雷雷说,作一个新的互联网公司,两星期之内团队的组建决定了你这个互联网公司的性格、文化和未来发展的能力。所以每一个新兴互联网公司的血统,在两星期之内就能决定团队的DNA和未来的几率。

  九头鸟周鸿祎

  雅虎和阿里巴巴并购后,周鸿祎按自己的计划辞了雅虎中国区总裁的职务,腰包里带着将3721公司卖予雅虎换来的数千万美元。他现在的身份是IDGVC国际数据集团风险投资基金合伙人。1970年10月,周鸿祎出生于湖北。毕业于西安交大管理学院系统工程系。1998年10月,创建3721公司,开创了中文上网服务。2004年,出任雅虎中国区总裁。

  在西安交大上学时,周鸿祎开始编写游戏软件,做杀毒产品。1995年7月,研究生毕业的周鸿祎第一次在美国见到了马云,开始在网上建立中国黄页。周鸿祎来到北京,进入方正集团。现在被国内互联网业界广泛应用的中文上网服务,简单地说,就是通过周鸿祎的公司所提供的中文上网服务,用户在浏览器地址栏上不必输入英文域名,只需输入汉字,便可以找到相关的网站,因为周鸿祎的3721公司已经在地址栏上安装了解析插件。 如今,3721中文上网插件已经覆盖了90%以上的中国互联网用户。2003年11月,3721公司作价1.2亿美元卖给了雅虎。

  周鸿祎使用最多的词汇是如抢滩、登陆、包围、拉锯战之类的军事术语。座右铭是“不管三七二十一,干了再说”。

  网络“疯人” 马云

  以上这几位几乎都是刚过30岁。相比之下,马云约等于一个老男人,不过本月才是他40岁生日。而且这个杭州人压根就没有学过电子专业,毕业于杭州师范学院外语系的他,1995年4月创办“中国黄页”网站。1997年年底,和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。1999年初,马云回到杭州以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站。

  马云所有的营养都演化为激情,所以,他一直是个瘦猴的样子。他上学时屡被数学拖后腿,英语却出奇的好。

  他的特点就是,你疯,我比你更疯。登陆纳市不久市值近40亿美元的百度没有想到,自己在“中国最大市值网络企业”的宝座上风光了一个周末,便被阿里巴巴拉下。按照阿里巴巴和雅虎之间的并购价格,阿里巴巴的公司价值已经达到45亿美元以上。马云掌控下的这个庞大网络巨头,完成本次收购后将拥有9家独立域名。8月11日,一脸兴奋的马云道:“全世界的电子商务离不开搜索引擎,全世界的搜索引擎离不开中国的搜索引擎,所以我们将会和雅虎一起进入搜索引擎。”此前的2004年伊始,阿里巴巴也动作频频,步步令业内震惊:开中国互联网企业巨资建立研发中心之先河,创中国互联网史上最大私募资金数额之纪录。

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  青春资本后起的网络劲浪

  在9月的互联网大会上,不少有点沉寂的声音出现,他们大多仍是从web1.0时代起步,向web2.0靠近,他们中也有疯狂的声音:我们的目标是web8.0。他们同样是青春的面孔。

  陈启宇立足当前跟进web2.0

  中华网公司行政总裁陈启宇,可谓中国IT行业著名的资深职业经理人。过去中华网给别人的形象是一个很有钱,但又很低调的一个公司。陈启宇说,有钱不是件坏事,这个形象我并没有打算从中华网拿掉。但是我想,后边更多的是从业务的层面让大家认识到,中华网作为一个门户的价值存在,以及能够给网民提供更多的服务。立足当前业务,继续跟进很多人提出web2.0。有一点可以肯定,到目前为止,门户还是网络服务的主体,这是不可改变的,或者说至少在一个阶段内很难改变的。中华网会继续依据自己门户的优势。

  陈一舟做橡树样的企业

  千橡互动董事长、首席执行官陈一舟,大学时从物理系转到计算机系,出国又转学机械。国内通讯行业的发展使陈一舟看到了国内移动增值业务市场的潜力,而当年的Chinaren创业伙伴周云帆和杨宁也已经准备开始在SP市场上大干一场。 2002年底,陈一舟从美国回到中国,开始着手创办DuDu网,以年轻一代、学生群体为主要消费者。出任过Sohu的高级副总裁。不久后离开,到硅谷进行二次创业。创业则是他一生瞄准的目标。陈一舟认为,创业很容易上瘾,它的乐趣在于能够把一个好的想法变成人们能用的产品和服务。   

  他们提出的口号就是WEB 8.0,在WEB1.0的时候主要以编辑为主进行人工链接,现在WEB2.0时代,互联网上的东西都是由用户创作的,用户来进行链接。从这个角度看,我们是在这两个方面进行创新。 陈一舟说,我们看美国的百年老店,那些可口可乐、沃玛特、宝洁,这样的公司长期存在了100年?为什么?这个公司很早就上市了,所以大家可能关注上市,我们关注这个公司更长久。起的名字也是这样,橡树生命比较强,扩展的力量比较强。

  周云帆空中做摩天大厦

  空中网集团创始人董事长兼首席执行官周云帆,毕业于清华大学电子工程系,获学士学位;后取得斯坦福大学电机工程系硕士学位。

  从与陈一舟、杨宁创办Chinaren到担任搜狐总经理,再到创办空中网,周云帆似乎走得一帆风顺,正如他的名字一样。与移动梦网的成功合作,为空中网和周云帆奠定了SP市场中的坚实地位。从Chinaren到空中网,他一直坚持着为互联网主流用户群服务的原则。空中网是目前移动梦网唯一一家全业务的SP,无论短信、彩信、百宝箱、WAP、彩铃,只要移动梦网有的,空中网就有。2003年的WAP业务为空中网取得了骄人的业绩,此外,空中网还开创了电影无线版权的热卖浪潮,《英雄》、《指环王》等大片相继被收入囊中,周云帆为空中网赢得了手机娱乐第一门户的美誉。

  他的两次创业都非常成功,他说,我的理论一直都是,如果能做一个摩天大厦的时候,不要老做蒙古包。如果我们一直把Chinaren做起来,可能会比那时候大很多,当时是在一个蒙古包的状态被搜狐以3000万卖掉了,如果是现在,可能要花3亿。

  陈辉民互联网赢得未来

  爬狗网CEO陈辉民过去作西祠胡同,从网站没有赚到一分钱,当时是用软件来养西祠胡同。

  他说,在2000年网络即将走向低谷的时候,我预想到会有一个不短的时期。我选择了在传统产业中再一次创业。拿我朋友的一句话说比较有意思,叫做“房地产赢得现在,而互联网赢得未来”,这也是我的一个观点。大概在3年前,我组织了一个团队,开始研究搜索引擎技术。在一年前,我想到把搜索引擎和网络分类广告的研究成果加以结合,在最近已经推出了一个成果,就是爬狗网的测试版。他说,我起了个名字叫格式化搜索引擎,和传统的搜索引擎不同。比如在传统的搜索引擎中输入“朝阳区居室”结果里面可能有《一居室如何进行装璜》的文章,还有可能是《一居室这种房型有没有前景》。如果你是想租房或买房的话,这两个结果显然不是你想要的,而这两个结果在目前的搜索引擎中占很大的比重。如果在爬狗网输入“朝阳区一居室”的时候,你会得到一个表格,其中有房型、具体的地址、楼层、价格,甚至有房东的电话,这时候你可以直接拿起电话和房东联系,直接完成租房的交易。这是我们和目前普通的搜索引擎最大的不同。

  从另外一个角度看爬狗网,也就是我们所说的格式化搜索引擎,你会发现,它是一个网络分类广告的结合,也就是通过我们这个搜索引擎,你可以获得租房、买房、招聘求职、各类企业服务、二手货交易和一些其他网络分类广告信息,通过我们这个搜索引擎,你可以搜索到这些类别的信息,从而能满足作为网民对信息的需求。

  李大学WEB 2.0对传统门户不是颠覆

  天极网副总裁、CTO李大学,1999年天极网刚创办,李大学说,互联网现在很热的词是WEB2.0,我个人认为WEB2.0是一种观念,代表着一种创新的声音。那么,是不是我们把WEB1.0抛弃,走WEB2.0的道路,也就是走一个全新的商业模式出来,以前WEB1.0的门户没有希望了,只有这些WEB2.0的所谓英雄们才代表未来?我觉得不是,因为我们WEB1.0也可以创新,去融合WEB2.0的东西,所以WEB2.0对传统的门户不是一种颠覆,而是一种融合。我们增加编辑,增加更新量。现在回过头来看,编辑增加到一定的时候,更新量更新到一定时候就有一个瓶颈,不能再往前走了。实际上在WEB2.0这个词还没现的时候,我们已经在探讨如何创新,天极在这个过程中也不断探索。首先,我们把WEB2.0的要素挨个试了一遍,包括博客、网摘、RSS、书签,都做了。网站中有反应快的、有反应慢的,我们希望我们的反应是快的,迅速融入到WEB2.0中。

  智慧而疯狂的“网络土鳖”

  文/张劼 张平

  所有的新东西是属于年轻人的,网络是新东西,他属于年轻人。在好多人还排斥网络的时候,年轻人把它用得得心应手;在好多人只利用网络消遣时,年轻人已经开始用它赚钱。这就是青春的资本。

  中国网络走过十年,我们注意到,网络的起步和中国大学生自主择业几乎是同步的。网络自身的魔力和年轻人的不安分,让电脑热造就的新一代本专业大学生中的部分人开始青春冒险。他们的贪玩,他们的好奇,他们的自我,使他们在“玩”不下去时,找到资本的大门;他们叛逆,他们不循规蹈矩,他们不瞻前顾后,他们成了风险投资的宠儿。他们是除了“海龟”,更多的是“土鳖”。

  中华英才网的初始投资者和董事会主席、今日资本总裁徐新,有十年风投职业生涯,成功运作了九个投资项目以及网易等5家企业成功上市,丁磊等三位中国企业家在她的推荐下成为中国顶尖级的富豪。徐新说,中国目前的创业者有三种。一种是国际大公司出来的创业者,例如国际机构的中国区总裁;一种是海归;第三种是土鳖派。这三种人互有优劣。“从国际大公司出来的CEO专业性比较强,靠系统管理建立企业文化,思维上跟西方比较接近,中英文通用是他们的优势,直接沟通的能力比较强。但他们缺乏杀手的直觉。这些人,在中国,他们更像是一个执行者,属于格子划好了走格子的人而不是一个战略家。做企业家需要制定战略,定位产品,定位价格,在这一点上,土鳖派更有优势。

  这些土鳖派中首推陈天桥。而陈天桥曾在公开场合扬言,中国互联网的未来还要靠我们这些土鳖们。博客中国网站CEO、互联网经济研究专家方兴东说,陈天桥的个人风格是“有气魄,做事果断”。陈天桥做客央视《对话》称自己发财有两大成功密码:“第一是专注,第二是节奏。

  丁磊这个土鳖其实土得更可以, 2003年10月,福布斯和胡润的两张富豪榜都把丁磊评为“中国大陆首富”, 他说:“我又不能一股脑儿把股票都卖掉,首富头衔毫无意义”。丁磊不是一个张扬的人,他的这一性格在大学时代就已经表现出来,在后来的日子里继续保存下来。一个成熟的企业家具有这样的特质有的需要塑造,而丁磊则是性格使然。他甚至不是董事长,也不兼CEO,他就是占网易股份最多的董事,这样的富豪在中国的百富榜上可能是惟一的。

  马化腾也算一个戴眼镜的小土鳖,但他管理中有三问哲学:第一,这个新的领域你是不是擅长?第二,如果你不做,用户会损失什么吗?第三,如果做了,在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?他的风格则显得绝对的文雅。当谈到网络和他的腾讯公司,马化腾才会露出开心的笑容并侃侃而谈。

  雅虎中国区前总裁周鸿祎发誓要进行土鳖风险投资的狂欢:让热钱回流中国互联网。 一年半以前的2004年3月,以1.2亿美元高价接受雅虎收编的3721公司老板周鸿祎正式出任雅虎中国区总裁。上任当天,一向不修边幅的周鸿祎,换上了一套西装,还特地理了发。

  2005年7月13日,周鸿祎宣布将离任的宴会上,他穿了一条大裤衩。雅虎似乎并没有让周鸿祎出现多大变化。 在此期间,雅虎中国的员工从50人扩张到了600人,其中绝大部分属于本土人才。“我更像是一个‘土鳖’。”周鸿祎常常以此调侃自己在“海归(龟)”林立的国内风投界的角色。9月1日,周的身份是IDGVC国际数据集团风险投资基金合伙人。与周和林同时完成这种角色转变的还有携程网创始人、前总裁沈南鹏,他已于8月5日宣布加盟美国Sequoia Capital投资公司,Sequoia曾成功投资过苹果、思科、雅虎以及Google等公司。

  “与以前总部直接派人打理中国业务不同,中国互联网正在进入‘土鳖’投资者的时代。”周鸿祎分析,“这些‘土鳖’投资者有本土创业经验,熟悉本土市场需求,了解本土团队,因而更能发掘好的项目。”

  汪延是海归,也是国际大公司的中国区总裁。他在某种意义上做了“土鳖”的舞台布景,让每个“土鳖”的形象更加清楚。评论认为他不是那种大战略家,但他深具执行能力,过于顺利的人生阅历,会令他的人生隐含一丝缺憾。

  专注于某一领域(或地域) ,是青春的的资本升值的关键。李彦宏一直说,百度创业靠专注。 1999年底,李彦宏从美国硅谷回国创业,他要做中文搜索引擎。包括后来他在美国读的计算机检索和后来为一家报纸做信息搜索,都让他坚定地认为互联网搜索将是非常有前景的模式。但这一次创业,赶上了互联网的泡沫破灭,很多人都对他摇头。直到今天回忆当初的决定时,李彦宏仍用“专注”一词来解释为何没有放弃中文搜索。“诱惑太多,转型做短信、网络游戏、广告的,都马上赢利了,我们选择了一条长征的路线,而且5年来一直没有变。”“所以我觉得真正重要的是专注。”

  网络青春“炼”就青春资本, 青春资本让网络青春再膨胀。

  国家计算机网络与信息安全管理中心陕西分中心主任刘健指出,网络正被越来越多的中国人接受,网民今年已突破一个亿,这个数字还会剧增。网络产业在中国还是一个“储量”很大的“金矿”。还会有更多的人进来一试身手。而网络本身的潜力仍有待挖掘,这又势必“诱惑”更多的年轻人进入业内。所以网络青春还会继续膨胀,网络有泡沫,但青春的资本将在业界继续保持它的高价位。